2018年以來，隨著原輔材料價格不斷上漲，涂料企業(yè)面臨很大的成本壓力，根據(jù)不完全統(tǒng)計，從3月初到9月之間，立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾等涂料企業(yè)今年掀起了5輪漲價潮。

           “今天的原材料價格相比十年之前其實并不算高，差別在于十年前盡管原料、涂料價格高企，但市場仍然處于供不應求的狀態(tài)。”鐘中林指出，而目前的問題在于，行業(yè)的景氣度大不如前，市場需求不足，涂料產(chǎn)品供過于求，大小企業(yè)的日子都不好過。

           因此，具備一定消費品屬性的涂料在產(chǎn)業(yè)集中度較低的情況下，原材料價格的上漲并不是影響問題的關(guān)鍵，如何降本擴容是企業(yè)需要考慮的問題。

           鐘中林認為，在上述情況下，企業(yè)需要壓縮自己的管理，使之變得緊湊。比如加強生產(chǎn)過程無人化的趨勢、優(yōu)化水電氣暖等方面的能效管理。對原材料的存貨、生產(chǎn)費用、運輸半徑的把控等尤為重要。

           據(jù)了解，包括宣偉、PPG、阿克蘇諾貝爾、馬斯科，立邦、亞洲涂料、RPM、佐敦、艾仕得、巴斯夫在內(nèi)的國際頭部涂料生產(chǎn)企業(yè)對于智能化生產(chǎn)都有所布局，但縱觀整個涂料行業(yè)，真正意義上的智能工廠尚屬鳳毛麟角，從自動化向智能化的轉(zhuǎn)變，仍存痛點。

           “上一代工廠解決的問題更多是自動化，而在實現(xiàn)智能制造過程中，需要將所有單點打通。”鐘中林認為，目前的自動化還存在很多的斷點，比如投料自動化、包裝自動化等，但如果這些過程不具備連續(xù)性，這樣的系統(tǒng)就像是被扼住了喉嚨，不能發(fā)揮出真正的效用。”

           目前中小型企業(yè)通常都處于“棕地”（brown field）階段，即存有一些老的設(shè)備，亟需連接和更新。此外，這些企業(yè)還受制于IT資源、專業(yè)知識以及現(xiàn)金流的匱乏，無法等待5～10年之后的投資回報。

           廣思遠聚氨酯材料有限公司（m.txyxsh.com）成立于2009年，深耕于聚氨酯原料的細分行業(yè)—胺催化劑；研發(fā)并復配生產(chǎn)各類型胺催化劑，主營產(chǎn)品：胺催化劑9727|胺催化劑CS90|無味胺催化劑ZF-10|無味胺催化劑Z-131|胺催化劑RP-208等，產(chǎn)品適用于海綿、模塑、高回彈、自結(jié)皮、PU玩具及各種硬泡和半硬泡等終端產(chǎn)品。